Zarządzać znaczy uczyć jest pierwszym w Polsce podręcznikiem, który pokazuje, czym jest zarządzanie polegające na jednoczesnym rozwiązywaniu problemów i rozwoju ludzi. Książka ta, przedstawiona jako dialog pomiędzy menadżerem i jego szefem, wyjaśnia sposób, w jaki myślenie A3 wspomaga każdego przełożonego w doskonaleniu najważniejszego składnika przemian - ludzi, na których pomysłach, umiejętnościach i zaangażowaniu oparte są wszelkie zmiany.

Metoda raportu A3 jest jak dotąd w Polsce stosunkowo mało znana, a ci, którzy o niej słyszeli, najczęściej kojarzą ją z rozwiązywaniem problemów. Pozornie to tylko kartka formatu A3, podzielona na kilka rubryk, jednak w rzeczywistości to wszechstronne i bardzo użyteczne narzędzie oraz specyficzny sposób myślenia i wnioskowania, który jest za nim ukryty. Ta jedna kartka formatu A3 zmusza do syntezy oraz wyboru tylko tych działań, które mają największy wpływ na osiągnięcie zamierzonego efektu. Bardzo często raport A3 określany jest również jako narzędzie obejmujące i prezentujące zasady ustrukturyzowanego myślenia, zorientowanego na osiągnięcie zadanych celów i ciągłe doskonalenie Kaizen.

Dlatego też tytuł podręcznika "Zarządzać znaczy uczyć" jest nieprzypadkowy, bo A3 to często brakujący element na drodze od pomysłu do wdrożenia konkretnych rozwiązań w praktyce. Podręcznik ten przedstawia sposób, w jaki A3 rozwija umiejętności zarządzania i jak zmienia je w efektywny proces uczenia i wspólnego dochodzenia do najlepszych rozwiązań.

Podręcznik w wyjątkowo przejrzysty sposób ukazuje, jak prawidłowo kształtować relacje na linii uczeń-mistrz oraz wyjaśnia, czym w rzeczywistości jest proces rozwoju ludzi w organizacji. Po jego lekturze oczywistymi stają się rzeczy, o których na co dzień wielu z nas, w roli menadżerów, albo zapomina albo z których nie zdaje sobie zupełnie sprawy.

Zarządzać znaczy uczyć Rozwiązywanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3

AUTOR

John Shook

Opis

Książka w bardzo dobrym stanie

Okładka miękka

Liczba stron: 138