Tania książka - 

Planowanie logistyczne

Bogusław Śliwczyński | podręcznik logistyki | antykwariat online

Profesjonalny podręcznik omawiający kluczowe zagadnienia zintegrowanego planowania logistycznego w nowoczesnych łańcuchach dostaw. Autor – uznany ekspert w dziedzinie logistyki – przedstawia kompleksowy model podejmowania decyzji planistycznych, niezbędnych dla każdego menedżera, logistyka czy nauczyciela zawodu.

Dlaczego warto?

– To pierwsze w Polsce tak szerokie i systemowe ujęcie tematyki planowania przepływu materiałów

– Książka obejmuje planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne, wraz z analizą kosztów i budżetowaniem

– Zawiera czytelne schematy, rysunki, przykłady obliczeniowe i ćwiczenia praktyczne

– Skierowana do uczniów techników, szkół policealnych, studentów oraz praktyków branży logistycznej

– Świetne źródło wiedzy dla nauczycieli przedmiotu planowanie logistyczne oraz wykładowców akademickich

Bogusław Śliwczyński – profesor, praktyk i naukowiec, kierownik Katedry Informacji Logistycznej w Wyższej Szkole Logistyki, autor licznych publikacji oraz wykładowca w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w zarządzaniu operacyjnym, controllingu i optymalizacji procesów logistycznych. Aktywny konsultant Europejskiego Systemu Certyfikacji Logistyków.

SPIS TREŚCI

1. WPROWADZENIE DO PLANOWANIA W LOGISTYCE

1.1. Planowanie - część składowa zarządzania w przedsiębiorstwie

1.2. Poziomy planowania w przedsiębiorstwie

1.3. Cykl i okres planowania

1.4. Procedura i organizacja planowania

1.5. Metody planowania w logistyce

1.6. Planowanie strategiczne

1.7. Strategia logistyczna a strategia przedsiębiorstwa

1.8. Planowanie taktyczne

1.9. Planowanie operatywne (operacyjne)

1.10. System i metody sterowania w logistyce

2. SIEĆ i ŁAŃCUCHY DOSTAW

2.1. Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa - łańcuchy i sieci dostaw

2.2. Sieć zaopatrzenia i kooperacji produkcji

2.3. Sieć dystrybucji

2.4. Zintegrowany łańcuch i sieć dostaw

2.5. Efektywność łańcuchów i sieci dostaw

2.6. Analiza popytu w łańcuchu dostaw

2.7. Analiza poziomu obsługi w łańcuchu dostaw

2.8. Analiza kosztów łańcucha dostaw

2.9. Analiza wykorzystania zasobów sieci dostaw

2.10. Poprawa funkcjonowania sieci dostaw

3. PLANOWANIE POTRZEB W SIECI DOSTAW

3.1. Węzeł logistyczny w sieci dostaw

3.2. Kolejność analizy i planowania w sieci dostaw

3.3. Algorytm planowania i projektowania sieci dostaw

3.4. Wyznaczanie lokalizacji węzłów w sieci dostaw

3.5. Planowanie potrzeb w sieci dystrybucji

3.6. Planowanie potrzeb w sieci zaopatrzenia i kooperacji produkcji

3.7. Przykłady sieci zaopatrzenia i dystrybucji

4. ANALIZA UWARUNKOWAŃ PLANOWANIA CENTRUM DYSTRYBUCJI

4.1. Analiza sytuacyjna centrum dystrybucji w łańcuchu dostaw

4.2. Analiza obrotu centrum dystrybucji

4.3. Analiza uwarunkowań dla transportu zewnętrznego

4.4. Położenie geograficzne centrum dystrybucji

4.5. Analiza uwarunkowań magazynowania

5. ANALIZA I PLANOWANIE CENTRUM DYSTRYBUCJI SIECI DOSTAW

5.1. Program magazynowania

5.2. Obliczanie przestrzeni i powierzchni magazynowania

5.3. Obliczanie cykli transportowych i operacyjnych w procesie magazynowania

5.4. Planowanie ilości wymaganych środków technicznych w procesie magazynowym

5.5. Obliczanie zatrudnienia w centrum dystrybucji

5.6. Analiza kosztów inwestycyjnych i eksploatacyjnych centrum dystrybucji

5.7. Analiza potrzeb przewozowych i liczby środków transportu dla dostaw i wysyłek centrum dystrybucji

5.8. Obliczanie przewozów - planowanie tras transportowych i załadunku

6. PLANOWANIE PRZEPŁYWU MATERIAŁÓW

6.1. Otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie

6.2. Cel, zadania i zakres obowiązków w planowaniu przepływu materiałów

6.3. Cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów

6.4. Proces planowania przepływu materiałów w przedsiębiorstwie

6.5. Struktura wyrobu

6.6. Marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu

6.7. Planowanie potrzeb materiałowych

6.8. Planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego

6.9. Ocena zapotrzebowania i procedury zakupowe

6.10. Proces kwalifikacji dostawcy

6.11. Rola zaopatrzenia w planowaniu przepływu materiałów

6.12. Podejście Just in Time w planowaniu przepływu materiałów

7. PLANOWANIE PRODUKCJI

7.1. Uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie

7.2. Planowanie sprzedaży i produkcji

7.3. Planowanie produkcji. Plan główny

7.4. Planowanie zapotrzebowania na zasoby przedsiębiorstwa

7.5. Zarządzanie popytem

7.6. Główny harmonogram produkcji

7.7. Normatywy planowania produkcji. Wielkość partii produkcyjnej

7.8. Wstępne planowanie wykorzystania potencjału produkcyjnego

7.9. Planowanie zadań i obciążeń produkcyjnych. Harmonogram produkcji

7.10. Bilansowanie zadań produkcyjnych ze zdolnością produkcyjną

7.11. Sterowanie produkcją

8. OCENA WYKONANIA PLANU. STEROWANIE PRODUKTYWNOŚCIĄ

8.1. Ocena wykonania planu

8.2. Produktywność a produkcja

8.2.1 Standardy w ocenie planów logistycznych

8.2.2 Mierniki wykonania planu

8.3. Pomiar produktywności

8.4. Śledzenie i sterowanie produktywności

8.5. Metody poprawy produktywności

9. PLANOWANIE KOSZTÓW LOGISTYKI

9.1. Podstawy planowania kosztów logistyki

9.2. Zakres kosztów logistyki

9.3. Ewidencja i analiza kosztów

9.4. Rachunek kosztów logistyki

9.5. Kalkulacja kosztów

9.6. Budżetowanie w logistyce

10. DECYZJE LOGISTYCZNE W PROCESIE ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM

10.1. Plan - zbiór decyzji i zobowiązań

10.2. Proces podejmowania decyzji

10.3. Problemy decyzyjne i ryzyko w procesie podejmowania decyzji

10.4. Rozwiązywanie problemów decyzyjnych

10.5. Podejmowanie decyzji a odpowiedzialność w strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa

11. SYSTEM IMFORMACYJNY PLANOWANIA W LOGISTYCE

11.1. Dane i informacje - podstawa planowania

11.2. Zintegrowany system informacyjny logistyki przedsiębiorstwa

11.3. Informacje na poziomie planowania strategicznego logistyki (długookresowego)

11.4. Informacje na poziomie planowania taktycznego logistyki (średniookresowego)

11.5. Informacje na poziomie planowania operatywnego logistyki (krótkookresowego)

Planowanie logistyczne Bogusław Śliwczyński

Książka w bardzo dobrym stanie, używana, posiada pieczątkę

Okładka miękka

Wydanie 1

Liczba stron: 330

numer dopuszczenia 22/2008

Wydawnictwo Instytut Logistyki i Magazynowania

ISBN 9788387344788