„Controlling. Planowanie – kontrola – kierowanie” autorstwa Hilmara J. Vollmutha to klasyczna i niezwykle ceniona pozycja w literaturze poświęconej zarządzaniu, rachunkowości zarządczej oraz ekonomice przedsiębiorstwa. Autor, praktyk i teoretyk controllingu, w przystępny i rzeczowy sposób przedstawia nowoczesne narzędzia zarządzania oparte na analizie informacji, planowaniu oraz skutecznej kontroli działań operacyjnych i strategicznych.

W centrum rozważań znajduje się człowiek w organizacji – pracownik i menedżer, którego kompetencje, elastyczność i motywacja decydują o przewadze konkurencyjnej firmy. Vollmuth podkreśla, że zarządzanie nastawione na rynek wymaga nie tylko analizy danych finansowych, ale także zrozumienia mechanizmów psychologicznych, które wpływają na efektywność pracy zespołów i jakość decyzji podejmowanych przez kierownictwo.

Autor dokładnie wyjaśnia różnice między controllingiem operatywnym a controllingiem strategicznym. Pierwszy koncentruje się na bieżącej kontroli wyników, planowaniu budżetów i analizie odchyleń, natomiast drugi – na długofalowym rozwoju przedsiębiorstwa, ocenie potencjału i przewidywaniu trendów rynkowych. Wskazuje, że umiejętne łączenie obu podejść jest kluczem do stabilności i trwałego sukcesu organizacji.

Książka pokazuje, jak controlling umożliwia kierownictwu pełniejsze zrozumienie powiązań i zależności w obrębie przedsiębiorstwa. Dzięki temu zarządzający mogą szybciej reagować na zmiany otoczenia, podejmować lepsze decyzje inwestycyjne, optymalizować koszty i skuteczniej wykorzystywać zasoby. Vollmuth udowadnia, że controlling nie jest jedynie technicznym systemem raportowania, lecz filozofią zarządzania opartą na informacjach, komunikacji i współpracy.

W książce znajdują się liczne przykłady praktyczne, zestawienia wskaźników, schematy decyzyjne oraz opisy narzędzi analitycznych, które można bezpośrednio zastosować w pracy menedżera, analityka finansowego czy planisty.

„Controlling. Planowanie – kontrola – kierowanie” to nie tylko podręcznik, ale również przewodnik po nowoczesnym myśleniu menedżerskim – pokazuje, jak budować przedsiębiorstwo odporne na kryzysy, elastyczne i oparte na świadomym zarządzaniu informacją.

Dla kogo ta książka

Publikacja przeznaczona jest dla:

• menedżerów i dyrektorów przedsiębiorstw,
• specjalistów ds. controllingu i finansów,
• studentów ekonomii, zarządzania i rachunkowości,
• doradców biznesowych i konsultantów,
• osób odpowiedzialnych za planowanie strategiczne i analizę wyników,
• wszystkich, którzy chcą zrozumieć istotę controllingu jako systemu wspierającego decyzje zarządcze.

Controlling planowanie kontrola kierowanie Hilmar Vollmut

Książka używana w bardzo dobrym stanie, posiada pieczątkę

Liczba stron: 264

Okładka miękka

Wydawnictwo Placet

Wydanie 3

ISBN 8385428496